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企业文化相当于是一家企业的“精神领袖”。登尼特自1999年创立以来，十分注重企业文化在企业经管中所发挥的潜在作用。登尼特以“五品十化”“五诚十心”等为核心理念，独创了以诚信文化为基础的企业文化孵化体系十二模块，作为未来发展的理论基础和业务支柱。使登尼特自身树立了创新、规范、专业、积极、和谐的企业文化样板，同时还可以为其他企业提供企业经管文化系统工程设计与指导，最终建立员工、企业、政府相互间的诚信、和谐关系。
企业文化的概念
在登尼特公司创始人陈浩天先生看来，企业文化是指企业所创造的物质文化和精神文化的总和。其中，物质文化是指企业所创造的有形资产、无形资产、货币价值以及与之相适应的商业运营模式和价值链条模式。精神文化是企业所形成的具有自己特色的思想意识、发展观念、心里状态以及与之相适应的组织制度和行为模式。
登尼特企业文化体系
登尼特集团根据上万家企业的调研、交流与试验，全面地系统地归纳并演绎了企业的经管理念、文化精髓和实战经验，形成了一套行之有效的企业文化系统。这套系统文件分为12模块：品牌文化、概念文化、战略文化、向量文化、经营文化、管理文化、制度文化、道德文化、个人文化、组织文化、沟通文化、合作文化。登尼特企业文化体系不仅适用于自身企业发展，还适用于各个阶段各种类型的企业，帮助企业真正利用企业文化实现盈利、创造价值，帮助企业在认知、思路、定位、效益、盈利、规范、标准、同化、提升、强大、传达、共赢等十二方面，通过一套行之有效的方法论，最终达到个人价值、企业价值、社会价值三者共赢、共同发展的目标。
登尼特的文化核心理念
1、敬天爱人、循道崇德，全心全意为全球企业提供全流程全方位服务。
2、立足中港、拓展全球，价值投资、策略发展。
3、人人有事做、做事有价值、价值能达标、达标无风险。
4、“二五文化”：五职：职位、职能、职务、职权、职责。五点：方向、目标、策略、定位、任务。
5、五品十化：五品：品牌好、品貌好、品格好、品质好、品位好。十化：企业概念化、团队一体化、业务多元化、经营差异化、管理系统化、营销规范化、文件标准化、咨询专业化、目标阶段化、价值最大化。
6、五诚十心：五诚——诚信、诚实、诚恳、诚挚、诚心；十心——忠心、爱心、热心、齐心、诚心、细心、静心、信心、决心、良心。
集团主要概念提升与口号
1、 价值体现：实现个人价值，创造企业价值，体现社会价值。
2、 工作要求: 人人有事做，做事有价值，价值能达标，达标无风险。
3、 客户至上：想客户之所想，急客户之所急，办客户之所需。
4、 团队理念：没有完美的个人，只有完美的团队。
5、 自我改善：要为成功找方法，不为失败找借口。
6、 承诺是金：一经对客户做出承诺，就必需兑现。
7、 中心任务：营销才是硬道理，绩效才是硬任务。
8、 团队管理：量化管理、价值中心。
9、 自我成长：面对挑战，实现自我，共创美好未来。
10、 诚信准则：成交前利用技巧把价值最大化，成交后利用资源把事情做到最好。
11、 五专精神：专人、专项、专业、专注、专攻。
12、 行业选择：做好服务外包，发展绿色产业。
13、 云端科技：卖出云概念，应用云技术，规划云资源，实现云应用。
14、 避免失误：避免失误的最好方法是学习与模仿。
15、 决定成败：细节决定成败。
16、 组织制度：组织制度是为不遵守制度的人而制度的。
17、 团队文化：以严密的思考性、积极的主动性、高度的配合性，打造过硬的企业文化团队。
18、 决定命运：思想决定语言，语言影响行为，行为决定习惯，习惯改变命运。
19、 企业通路：企业应用脑库，DIY概念引入。ONO操作同步，企业提升通路。
20、 学习目标：不要为学历而学习，一定要为应用而学习！
21、 美丽虚伪：在礼节上做事让一切变得更完美！
22、 成功之母：不要逼自己什么都做对，做错往往使自己变得更理性！
23、 成功秘诀：成功始于优质服务，优质服务始于良好态度。
24、 和谐环境：微笑创造和谐，谦卑铸就成功。
25、 行动准则：塑造成功的最好方式是以我们给他人的建议为行动准则。
26、 领导能力：要让员工有执行能力，先让上司有领导能力。
27、 领导力和执行力“十字经”：权、责、利、布、控、调、任、听、动、成。
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