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编写上海商业计划书分析是对书写内容的一个判断。商业计划书也称商业策划书，是创业者、公司、企业或项目单位为了达到招商、融资或其它发展目标的目的，向投资者、战略合作者伙伴或其它目标对象，全面展示公司、企业或项目经营管理状况、未来发展潜力及实施计划，展示自己有实现企业战略、经管和为投资者、合作者带来回报的能力及拥有的资源实力，从而获取目标对象支持的商业计划报告。
编写上海商业计划书撰写注意事项
商业计划书的写作目的是突出企业的投资价值，而这个目的需要贯彻在商业计划书的每一个部分和言语当中，整个计划书要围绕这个中心思想而组织。企业的投资价值简单而言就是企业的成长空间、成长能力以及成长效率。在筛选一个合格的投资项目，投资界人士比较看重以下三方面：团队、市场、产品和技术，其中团队是重中之重，也是很多企业容易忽视的地方，另外就是企业投资价值的增长空间、效率、速度、能力以及风险。所以在撰写商业计划书时，一定要突出自己的生存和发展能力，体现企业对市场、产品、竞争、管理、销售、财务等方面的掌控能力和增长能力，最终目的是要有逻辑地体现企业全面的素质和发展态势。
编写上海商业计划书分析
投资人特别关注上海商业计划书的十大要点
1、不要妄加判断。请让投资人自己对商业计划进行判定。今年，笔者审过的约20份商业计划都声称自己的企业具有颠覆性优势，或者将改变市场规则。
2、叙述创业故事。用讲故事的形式说明市场需求，要比罗列宏观市场数据更好。创业者应在商业计划中列出其解决的问题，问题出在哪里，解决问题的方法，以及其解决方案的优势所在。
3、针对具体方面展开预测，例如先预测渠道或流量、转换率或细分领域，再延伸到其他方面。创业者不要预测说，市场空间很大，而目前规模还很小。这就类似于“市场规模有几十亿美元”的说法，缺乏深度和可信度。
4、列出单位产品的经济数据。通常，优秀的上海商业计划书会都涉及单位产品的数据。请在商业计划中写明单位产品的生产成本、销售渠道(如果产品涉及销售渠道)或者消费者的支付成本、以及运输成本等等。
5、列出实际支出。大多数上海商业计划书都明确地列出估算的直接成本，但是却没有列出隐含费用。公司只拥有十名员工，并且营销费用仅仅数十万美元，却要获得2000万美元的销售额，这样的情况是不合理的。
6、不要说没有竞争对手。没有竞争只能意味着两件事情：这项生意无利可图，或者创业者没有做好调研工作，并不了解自己的生意。即使商业计划再具有颠覆性优势，或者再有能力改变市场规则，都会存在竞争。即使今天没有竞争，明天也会出现。那么，什么样的竞争对手会进入该市场?
7、准确进行市场定位。请不要试图把目标客户定位在所有人，而应从细分的产品市场定位着手。如果创业者具备实力，再将业务扩展到更广阔的市场和细分领域。创业者应在商业说明书中写明哪个细分领域是首要目标市场，并且说明原因。此外，请说明哪些领域不属于目标市场，并且说明原因。
8、提供基本财务数据。投资人希望在商业计划中看到月度收入预测、结余、下一年度的现金流，以及第二和第三年度的年度预测。以上内容应以清晰的商业图表展现，同时列出具体的数据。
9、陈述企业发展历程。请在商业计划中列出企业发展重大事件的时间和期限，以及取得的成就。此外，创业者应列出最近正在进行的工作，以及取得的进展。
10、列出实际销售额。实际销售额是最好的见证，包括客户已经开出的支票或未来客户承诺消费的信件。
11、(额外建议)不要太过技术型。商业计划不是一份研究报告，而是一份业务计划书。请简要说明企业的技术，以便投资人可以大致了解，然后重点说明企业的业务。
12、(额外建议)注意行文和格式。投资人希望看到上海商业计划书中的创业故事并对企业发展做出预测，而不希望因格式或行文的问题而分心。创业者应注意避免错误拼写和重复内容，以便投资人能够集中注意力关注于商业计划内容。
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