香港登尼特秘书有限公司
服务项目

品牌多样化经营战略

更新时间:2018/2/2 9:28:31 来源:www.onobbb.com 浏览次数:2087

品牌经营战略86-755-82143181

单一产品战略有利于在消费者心目中留下一个专长型企业的印象。但是,单一产品战略往往又是带有很大风险的。因为每一种产品都会经历成熟期和衰退期,不可能长期占据市场。一旦这种产品在消费者中失宠,一旦这种产品在市场竞争中败下阵来,对企业的打击将是毁灭性的。因此,从长远来看,一个好的品牌,应该拥有多种产品。企业最好能够在某一产品形成了品牌效应之后,立即发展其他产品项目,以免在竞争中陷于被动。在几种产品推向市场后,企业适应市场变化的能力将大为增强。象可口可乐也开发出雪碧这样的非可乐型饮料 。海尔集团已从当初单纯的冰箱生产扩展到电视空调等领域。“双汇”集团的触角也已触及化工、塑料贸易等行业。
在产品的多样化经营中,往往既有老产品又有新产品,目的是不断地扩充市场。多样化战略可以利用原来的老品牌,又可以创造新品牌。前者更加节省企业资源。因为当一个企业在成功地建立了品牌之后,若利用已具备相当影响力的品牌来推新产品,一方面可以节省新产品开拓市场的宣传费用,另一方面也可以巩固老产品的市场地位。
一、横向多样化
以现有产品市场为目标向水平方向扩展事业领域。如零售行业中的百货店、超级市场、连锁店就属于这种形式。横向多样化战略是在原有市场,产品的基础上的变革,因而产品内聚力强,开发,生产销售,技术关联度大,管理变化不大,比较适合于原有产品信誉高、市场 广且发展潜力还很大的大型企业。
二、纵向多样化
以现有的产品,市场为基础向垂直方向扩大事来领域,也叫垂直多样化。前纵多样化,如炼钢企业向采矿、运输业发展;后纵多样化,如炼钢企业向汽车 业发展。纵向多样化有利于综合利用资源,适合于生产,开发和销售关联度较强的企业。
三、多向多样化
向新的领域扩展,虽然这个领域与原来的领域 没有联系或联系不明显,但是通过开发完全异质的产品市场来使 事业领域 多样化。包括几种情况。
四、技术关系多样化
以现有事业领域中的研究技术或生产技术为基础,以异质的市场为对象,开发异质产品,这种多样化利用了研究制开发能力的相似性,关联性,因而能够充分利用现有资源,同时可提高企业竞争力。
五、市场营销关系多样化
以现有事业领域的市场营销活动为基础,打入完全不同的产品市场。该战略利用了共同的企业形象和知名度,在销售上易于展开局面。适合于技术密集度不高,市场营销能力较强的企业。
六、复合多样化
在与现有的事业领域没有明显关系的产品、市场中寻找成长的机会。即企业所开拓的新事业与原有的产品,事物毫无相关之处,所需要的技术,经营方法、销售渠道必须重新取得,包括资金、人才、信用关系的多样化和联合多样化。

注册商标联系登尼特公司
登尼特公司电话:86-755-82143181  传真:86-755-82143182
登尼特智库网站:www.onobbb.com   邮箱:2355725080@qq.com
登尼特公司香港地址:香港九龙佐敦弥敦道208-212号四海大厦7楼702-703室
登尼特公司深圳地址:深圳市罗湖区东门南路2020号太阳岛大厦16楼全层。

智库首页:http://www.onobbb.com/

在线咨询 x
有什么可以帮到你
点击咨询