别只问“找谁”，先懂“流程长啥样”，才不会被代理带节奏。
标准流程（以登尼特为例）
1. 需求确认：做贸易/控股/品牌/劳务/投资？决定业务描述与后续牌照。
2. 名称查册：中英文查重，避免“XX Bank / XX Group”等敏感词。
3. KYC：董事股东证件、地址证明、受益所有人、资金来源。TCSP 机构法定要做。
4. 确定架构：注册资本（常见 1 万港币不验资）、股东比例、是否唯一董事（唯一董事不可兼秘书）。
5. 制备 NNC1+章程：拟经营业务这一栏别乱写，NNC1 存档不可改。
6. 委任法定秘书+香港地址：登尼特持牌主体出任秘书，观塘地址收信。
7. 电子/纸质递交：电子注册有费用宽减，通常 1–3 个工作日出电子 CI/BR。
8. 建 SCR：重要控制人登记册备存，记录 25% 以上持股/表决权/委任多数董事等控制关系。
9. 交付绿盒/电子包：CI、BR、章程、会议记录、股票册、印章、政府收据。
10. 实际开业： 1 个月内通知税务局，把 BR 上“CORP”换成真实业务。
11. 进合规日历：NAR1（周年日后 42 天）、NR1/ND2A/ND2B（变更后 15 天）、BR 续期、做账审计，系统提前喊。
12. 增值扩展：银行开户、商标注册、ODI、海牙认证、注销清算。
推荐流程的本质，是“注册只是第 1 步，后面 11 步才决定公司命”。登尼特的价值，不是把第 1 步走快，而是把 12 步都接住。
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