商业计划书

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商业计划书（Business Plan），是创业者、公司、企业或项目单位为了达到招商、融资或其它发展目标的目的，向投资者、战略合作者伙伴或其它目标对象，全面展示公司、企业或项目经营管理状况、未来发展潜力及实施计划，展示自己有实现企业战略、经管和为投资者、合作者带来回报的能力及拥有的资源实力，从而获取目标对象支持的商业计划报告。

一、商业计划书的重要性
从专业的角度看，一份出色的策划书，是建立投资者、合作者、消费者信心的重要依据，获得贷款、投资、合作的关键；同时也是专业人士为企业梳理战略与思路，制定行动方案的咨询建议书，能帮助创业者和企业理清经管思路，从各个角度对企业的设想进行科学的经营活动可行性分析，指导企业有计划地开展经营管理活动，节省摸索时间，减轻企业压力，从而增加企业成功的几率。

二、商业计划书完成时限
一般为15-30个工作日，根据要求、行业、融资规模的大小、所提供资料的完备程度的不同，完成时限也不同。如需要加急，可根据项目具体情况，共同协商所需要的时间。

三、服务流程
咨询=》填写互动表=》确认服务与报价=》签署协议书=》做调研=》出方案=》交收=》付余款=》实施辅导（额外的，后续服务）

四、为什么要找专业机构撰写商业计划书
商业计划书有其相对固定的模板，很多公司和个人可以按照模板进行的资料的简单堆砌，客户也很难从包装或目录上，分辩商业计划书质量的高低。

事实上，商业计划书是投行和专业人士最重要的基本技能之一，是资本市场技术含量最高端的部分之一，需要有经验的专业团队，在管理团队、市场定位与分析、竞争战略、营销策略、财务分析、项目估值、风险投资、固定回报等方面，具备丰富的知识和经验，并有很强的研究、分析、设计能力。

投资者和合作者不会轻易让自己的钱打水漂。因此，登尼特提醒企业，不要，只有您先尊重投资者和合作者，找专业机构撰写商业计划书，充分展现企业的能力、实力和潜力， 才能建立投资者和合作者的信心，最终达成撰写商业计划书的目的。

五、商业计划书与可行性研究报告的区别
1、商业计划书是以投资者、合作者或相关利益载体为对象的，目的是吸引投资者和合作者的投资；可行性研究报告是以决策者或上级机构为对象的，目的是确定项目的可行性。

2、商业计划书是全方位的项目计划，它从企业内部的团队、制度、管理及产品、市场、营销等企业经营、管理的各方面，对即将展开的商业项目进行可行性分析；可行性研究报告侧重从项目本身的技术层面进行分析，同时也针对项目实施所带来的经济效益进行评估，但一般不涉及项目实施中管理的因素、人的因素以及对相关利益载体在利益方面的回报以及回报方式等方面的内容。

六、登尼特的优势
1、国际服务框架
登尼特是一家无国界跨行业的企业，服务网点遍布全球：香港、深圳、北京、广州、上海、厦门、泉州、义乌、成都、吉隆坡、多佛、伦敦，可能有一家在您身边。
2、国际化的专家团队
来自国内外不同领域的律师、会计师、审计师、税务师、财务分析师、资产评估师、资深企业顾问等高端人士形成强大智囊团，拥有15年的直接投资、经营管理与经管顾问经验，深谙经管之道以及投资方、合作方之所想所要，直接打动目标对象。
3、强劲的后续服务能力
登尼特所有策划都具有极高的可操作性，策划结束后，可提供实施辅导服务。
4、丰富的合作资源
登尼特30000多家客户、3000多家合作者的互动合作资源，可提供策划后的操作指导与各种合作资源配对服务，帮助您真正实现策划的目的。
5、良好银行资源
登尼特有丰富的银行合作资源，是瑞士银行、汇丰银行、恒生银行、欧洲公国银行、渣打银行、香港中银、深发展银行、东亚银行、马来中银、马来工商银行、马来大众银行等多家知名银行的优质合作商，同时与美林、高盛、摩根士丹利3家世界级投行也保持着友好的合作。
6、登尼特荣获ISO9001:2008质量认证标准，为企业提供标准化、规范化服务。

七、商业计划书联系登尼特公司

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