中介的价值，过去是信息差——你不知道香港怎么注册，他知道。现在信息透明了，中介的价值转向执行差：你都知道该做什么，但没人替你做到位。
执行差体现在四件事上：
一是材料制备。 你知道要交 NNC1，但章程条款怎么拟、拟经营业务怎么写、董事股东信息怎么填才不被打回，这里面全是细节。登尼特做了二十多年，模板库就是效率。
二是时限盯守。 NAR1 的 42 天、变更的 15 天、商业登记证续期、开业通知的 1 个月。你脑子里记不住五家公司的不同周年日，系统记得住。登尼特把客户公司信息录入合规日历，节点自动推送。
三是信函处理。 注册地址收到的政府函件，可能是年审通知、罚款单、报税表或银行核查函。不拆、看不懂、回晚了都是风险。登尼特观塘办公室签收后扫描转达，并给出处理建议。
四是跨境衔接。 内地的 ODI 备案、银行开户、平台入驻，需要的材料与香港注册档案必须同源。中介若不熟悉两端，客户就要自己当翻译。
登尼特 1999 年在香港成立，深圳、广州等多城有网点，持 TCSP 牌照，做的就是"香港执行、内地对接"。中介推荐登尼特，推荐的不是"他懂信息"，是"他能把事办完"。
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