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泉州企业解决方案

更新时间:2018/9/13 12:26:54 来源:www.onobbb.com 浏览次数:1006

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企业经管解决方案与服务外包登尼特企业经管解决方案是一套企业创立、经营、管理的系统性方案,是一套适合中小企业规范发展的、行之有效的企业解决方案,为企业的规范、提升、冲刺找到出路,使企业走上正轨,获得稳健发展。同时,企业立体经管解决方案还是一套适合大企业的战略发展方案。

登尼特企业经管解决方案概念
登尼特企业经管策划方案服务是登尼特高端服务部核心服务之一。登尼特企业经管方案强调纵观过去把握未来、时间与空间相结合、条条块块建设,并把企业的经营管理活动视为一体化、系统化经营管理活动。登尼特企业立体经管方案是把企业的经营、管理、发展按照时空进行一体化、系统化、规范化的企业解决方案、企业发展方案、企业解救方案。登尼特立体经管发展方案通过时空立体交叉、经管立体交叉、条块立体交叉、人事立体交叉、流程与模板立体交叉、领导力与执行力的立体互动,形成了立体式的与网络式的科学发展体系。

登尼特企业经管解决方案接受服务承包(BPU)与外包(BPO)

登尼特企业经管解决方案的主要服务内容及报价
登尼特企业经管解决方案由一个总案和十个分案所组成,分案内容包括资源开发、整合、优化、应用解决方案;业务研发与合作解决方案;市场营销解决方案;客户关系管理方案;资讯文案支援方案;技术工程支援方案;人事管理协调方案、财务税务管理方案;四企建设解决方案;行政协调执行方案解决方案。为使客户有进一步了解,现一一说明如下

1.资源开发、整合、优化、应用解决方案
登尼特资源规划解决方案是以资源的开发、整合、优化、应用作为研究对象,把资源利用合理化、最大化的四维立体方案。方案比GartnerGroup开发的ERP企业管理软件(物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)、客户关系管理(客流)更加系统、全面地阐述了企业发展资源规划。

2.业务研发与合作解决方案
登尼特业务研发司制定了业务研发解决方案,方案通过登尼特集团本身的的资源、合作者的资源以及市场的需求的研究,寻找从中的差异性、关联性,从而开发出新业务、新产品的解决方案。

3.市场营销解决方案
登尼特市场营销解决方案是一套以空间营销、时间营销、市场营销三维为一体的立体营销解决方案。这三维立体营销的内容为空间营销包括网络营销、传统营销、创新营销;时间营销包括推广营销、咨询营销、跟进营销;市场营销包括本地企业、本国企业、全球企业。

4.客户关系管理方案
登尼特客户关系管理方案是研究大中小客户的建立、维系、发展的三维立体方案,为市场营销的发展奠定了理论基础。方案以建立大客户为目标,以诚信质量为前提,通过搞好客户关系,为企业提供一套拓展一级市场、二级市场、三级市场的可行性方案。

5.资讯文案支援方案
信息爆炸的时代,谁优先了解了政策资讯,谁就获得发展的先机;谁做好了文案标准化,谁就能抓住一闪即逝的机遇。登尼特资讯文案支援方案,是通过为企业提供信息收集、整理的科学性;文件的标准化;文件处理的无错无漏、高效有序;档案的妥善保存、查询、提醒等方式,以发展、稳固企业“后方”建设,推动企业“前方”业务发展的支援方案。

6.专业技术支援方案
登尼特专业技术支援方案是一套整合开发专业资源、技术资源,以推动企业业务发展的可行方案。方案分为专业人士开发与技术工程开发两种,通过与各行业专业人士和专业机构的合作,如律师、银行、出版社、网络技术工程人员、软件研发人员、服务器提供商等,增强利用所有内部及外部资源的力度。

7.人事管理协调方案
登尼特人事管理方案是一个以人力资源、工作内容、价值中心高度结合的三维立体方案。人事必须以人为本、注重管事理人,挖掘团队潜力、合理分配工作、刺激团队积极性,把企业事情做好,体现团队价值,实现企业发展目标。方案结合各国人事政策、人文状况和企业实况,为企业培养适合企业未来发展的基础团队和管理团队。

8.财务税务管理方案
登尼特财税管理方案是登尼特为企业提供的对内部财务税务通过分析、预算、簿记、审计等程序,来达到规范管理,开源节流的系统管理方案。财税管理要重视流程管理和风险管理,做好财务分析和财务预算,协助企业决策层做出明智的决策。

9.四企建设解决方案
登尼特四企建设解决方案是通过概念、品牌、形象的三维建设来形成企业的一种独特的文化的解决方案。方案以企业理念为轴心,鼓励企业在卖好产品或服务的同时,卖好自己的概念、卖好自己的品牌、形成团队的思想意识形态。以优良的文化生活和稳固的操作习惯来调动团队积极性,提升企业生产力,实现企业既定目标。

10.行政协调执行方案
登尼特行政协调执行方案是通过工作安排、流程监督、结果检查形成三维一体的方案,方案注重责任制实施。每个政策、每项工作都由责任人负责到底、坚决贯彻落实。工作安排就是让每个人有事做、做事有价值、价值能达标、达标无风险;流程监督是保证安排的工作按照操作程序实施;结果检查是对安排的工作结果实行质量检查、结果评估、在必要时及时做出修正。

登尼特以上方案接受服务承包(BPU)与外包(BPO)

三、登尼特企业经管解决方案的优势
登尼特是一家国际企业全方位解决方案提供商,服务项目全面,服务时间长,服务地域广,实战经验丰富,因此,登尼特企业立体经管解决策划的优势有

专家团队优势
登尼特的专家团队由来自国内外不同领域、不同风格的一线顶尖策划人士和企业发展实战专家组成,他们中有著名专家、学者、教授、会计师、财务策划师、税务师、评估师、律师等高端人士。形成了一个强大智囊团,智囊团队多年跨行业、跨区域作战,企业投融策划经验在实践中不断得到升华和提升;

社会资源优势
15年发展过程中累积和培养的各种社会资源50000多家客户、与海内外各级政府保持的良好关系、与世界各知名银行的良好合作关系、与世界各企业协会、商会的紧密联系等。

登尼特的优势 登尼特企业基础服务外包通过15年的信誉积累,已经在同行业里表现出强劲的优势,具体表现在框架优势、网络优势、团队优势、诚信优势、品牌优势、效率优势、质量优势、专业优势、服务优势、平台优势、人脉优势、资源优势、多元优势等。登尼特前瞻的思路、点子的宝库、智慧的支援、高端的服务,为企业发展出谋划策、共同发展,是企业长期发展的优秀合作伙伴。

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