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企业顾问之企业兼并与收购后的整合

更新时间:2017-1-6 10:28:18 来源:www.onobbb.com 浏览次数:527
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兼并与收购的直接的目的是为了实现收购方资产、销售和市场份额的增长与扩张,最根本的目的是通过收购、给收购方增加或创造竞争优势,从而为股东增加财富。

一、企业并购后的整合内容
1、人员整合
人员整合是并购完成后最具有挑战性的工作,吸收被并购企业的优秀人才进入并购企业,达到双向融合的目的。

2、经营整合
并购企业英国妥善处理被并购企业的闲置资产和效益不佳,不符合并购企业整体战略的经营项目,妥善处理被并购企业的原有供应渠道,销售渠道,充分提供必要的财务、技术、营销支持,从而尽快在被并购企业形成具有长远效益的生产经营能力。

3、文化整合
并购企业应当努力推进企业文化融合,既要在被并购企业积极导入并购企业的文化,也要尊重和注重吸收被并购企业的优良传统和文化。


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