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一、企业文化之企业战略分析阶段
1、确定企业的使命：目的、经营科学、目标体系等；
2、评价企业内部条件：优势和劣势；
3、分析企业外部黄精：机会和威胁。
二、企业文化之企业战略选择析阶段
1、根据外部环境、内部条件、企业使命和目标，提出可供选择的发展战略方案；
2、对战略方案进行评价；
3、选出最优战略方案；
4、制定政策和行动计划。
三、企业文化之企业战略实施阶段
1、在各部门之间进行资源的分配；
2、设计与战略相一致的组织结构；
3、保证企业文化与战略的匹配；
4、发挥领导作用；
5、处理各种矛盾的冲突。
四、企业文化之企业战略控制阶段
1、制定效益标准；
2、衡量实际效益；
3、评价实际效益；
4、制定纠正措施和权变计划。
五、企业文化之企业战略管理联系我们
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